时间: 2022年04月25日 07:24 | 作者：单号无忧 | 来源: 单号无忧物流网| 阅读: 88次
40家央企数字化转型路线图公布！（2022最新版）
2022-04-19 16:21 来源: 国云数据
原标题：40家央企数字化转型路线图公布！（2022最新版）
2022年，是传统产业加速数字化转型的一年，也是数字经济全面发力的一年。企业该如何实现数字化转型？本文选取了40家央企数字化转型路线图，以飨读者。
中国建筑
推进五大体系建设
❖推进信息系统、数据资源、信息化基础设施、网络安全、信息化治理五大体系建设；
❖全力推动集团一体化管控新系统建设，促进层级化管理向平台一体化管理转变，促进条线化管理向共享化管理转变，支撑经验化管理向数据化管理转变；
❖赋能业务“数字化、自动化、智能化”转型升级；
❖打牢“资源共享、架构统一、安全可靠”信息化硬基础。
中国物流
打造智慧物流、数字供应链
❖大力发展专业物流、智慧物流、绿色物流、应急物流、共享物流；
❖推进产业数字化、数字产业化，共建共享物流大数据平台；
❖发展流通新技术、新业态、新模式，助推产业转型升级。
中国稀土
绿色化、数字化、智能化
❖深入推进稀土资产实质性重组，加快资源、资产和业务布局优化，发挥1+1+1>3的“聚合效应”；
❖推动形成“合理开发、有序生产、高效利用、技术先进、集约发展”的产业发展格局；
❖加快企业绿色化、数字化、智能化改造升级。
鞍钢集团
打造数字鞍钢
❖“数字鞍钢”建设围绕自动化、信息化、数字化、智慧化建设制定“四化”攻关指标；
❖聚焦“智慧管理、智慧生产、数字产业创新发展”三条路径；
❖全面优化升级“管控、钢铁、矿山、钒钛、交易、金融、物流、技术”八大体系；
❖到2025年，鞍钢集团两化深度融合整体水平大幅提升，大数据、人工智能等新一代信息技术得到深入应用。
中国黄金
推进冶炼全流程数字化管控
❖预计2022年，中国黄金将继续投入3亿元左右建设数字矿山；
❖推进冶炼全流程数字化管控，部分企业通过数字化建设减少一线人员10%以上，进一步提质增效。
中国海油
加大新技术应用力度
❖围绕勘探开发生产等核心业务，加大5G、北斗导航、AI等新技术的应用力度，提高生产作业时效和安全保障能力；
❖加快推动新基建，持续提高海上通信链路的覆盖范围、宽带和保障能力；
❖突出抓好数据标准建设，加强数据集成共享，构建一体化经营管理平台和共享服务平台；
❖突出抓好海外信息化能力建设，加大海外IT共享服务支持力度。
中国化工
打造智慧中化，突破核心技术
❖加快线上中化、智慧中化的建设步伐；
❖打造全在线、全连接、全协同的数字化环境；
❖致力于打造一体化产业园区；
❖重点打造的10条优势产业链和5条潜力产业链；
❖在科技创新、产品创新上重点发力，在种子、化工新材料等领域突破核心技术。
中国中车
聚焦“一平台三能力”
❖从“更先进、更高速、更智能、更绿色、更安全、更舒适”这六个“更”，追求中国装备、中国速度和中国创造的新台阶；
❖围绕数字化制造、数字化运营、数字化产品、数字化服务，以中车的“七个优势”即专业优势、整体优势、技术优势、人才优势、资本优势、供应链管控优势、成本优势，助力高端装备数字化转型；
❖以“工业互联网平台”为支撑，聚焦“一平台三能力”进行的数字化转型。
中国医药集团
提出“1336”推进机制
“1336”推进机制即：
❖集团及各产业板块树牢1个“数字国药”愿景目标；
❖建立“管理、业务、技术”3类职能协同推进的组织和工作机制；
❖实施“管控数字化、产业数字化、数字产业化”3维发展路径；
❖落实“体系化顶层设计、集约化平台建设、集约化基础底座、体系化发展数据、体系化网络安全、体系化治理管理”6项重点任务。
东风汽车
重构全产业链条，提供数字化服务
❖数字化将重构汽车研发、制造、营销、渠道、服务等全产业链条，为传统汽车行业赋予新动能；
❖在产品端，通过数字化手段，让传统汽车进化成智能汽车，为用户提供各种各样的数字化服务。
中国节能
确立“2022科技创新年”
❖将2022年确定为集团公司的科技创新年，围绕集团产业链的科技创新来聚焦发力。
中国盐业
“数字化”仍是关键
❖推动产业的“数字化”仍是关键；
❖推动信息化与业务的深度融合，为企业发展赋能；
❖充分利用新工艺和大数据参与健康中国行动；
❖创新行业价值，主动服务国家能源战略，不断拓展延伸盐的产业链和价值链，寻求新的增长点。
中国一汽
推动核心业务数字化
❖以实现行业领先为目标，围绕“业务赋能、产品智能、生态智慧、数据增值”；
❖以中台为核心，以数据为引擎，以产品诞生、订单交付、客户服务三大主流程为主线；
❖全力推动数字化转型，实现核心业务的数字化、价值化、创新化，支持企业运营“实时在线、及时分析、智能管理”。
中国一重
从制造向“制造+服务”转变
❖一是强化顶层设计，围绕“数字一重”“智造一重”，制订数字化转型规划和实施路线图；
❖二是强化组织创新；
❖三是强化应用数字技术；
❖四是强化资源保障。
宝武钢铁
从“老大”变“强大”
❖一是大力推进“新基建”“新技术”创新，网易，打造生态圈互联互通基础设施底座；
❖二是大力推进“新保障”创新，构建完善的数智研发体系及大数据治理体系；
❖三是大力推进“新生态”创新，打造行业领先的数字化服务龙头企业，持续为用户创造价值。
保利集团
做数字产业化“领头雁”
❖集中融合力量，做数字产业化“领头雁”；