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英特物流:以专业样式,创行业先行

时间: 2020年09月16日 01:05 | 作者:单号无忧 | 来源: 单号无忧物流网| 阅读: 83次

推动现代药物物流发展,减少药物流通环节,是新医改工作目标任务之一。

作为浙江省首家具有第三方药物物流资质的企业,浙江英特物流有限公司(简称“英特物流”)于2005年注册成立,秉持“致力于人类健康事业”的初衷,立足专业化市场化,着眼垂直领域的企业经营发展需求,持续推进改革,加快企业换代转型步伐。

近年来,英特物流更是不断加强医药物流中心建设和管理升级,通过对外输出专业化医药物流服务和标准,带动医药流通行业物流水平的整体提升,力求成为华东地区医药流通行业的标杆型企业。

垂直营运:专业市场化的业态模式

中国庞大的人口基数决定了医护卫生服务市场的广阔。毋庸置疑,医药物流也是一个巨大的蓝海市场,目前国内各大快递巨头都在竞相争抢。但要想在医药物流市场上获得一席之地,必须依托一定的物流设备、技术和物流管理信息系统,走专业化道路,深入垂直领域。

“医药物流所具有的特殊性,不管是设施设备还是运输过程等都必须严格要求,进入医药物流行业的门槛也相对较高,需要构建药物质量体系,对于从业人员,设施设备,系统流程都有高质量、精细化的要求。”在九月份的一次采访中,英特集团副总经理何晓炜这样来解释医药作为特殊商品对物流环节的作业要求。

不同于其他行业门类,药物通常有重量轻、价值高的特点,作为特殊的商品,在货品价值、货品品类、拆零比例、质量监管、应急保障等方面均不同于其它货品,具体表现为:对车辆要求要有较好的平稳性,防止运输途中挤压导致药物变形、破损,对于部分特殊的药物还需要低温运输、双人双管运输;对医药产品的存储、出入库等环节控制严格;物流拆零作业效率至关重要;有一定的应急性,受自然因素与人为因素的影响较大。由此,医药物流行业的门槛较高,对企业的资质要求也非同一般。

鉴于医药物流的复杂性及专业市场化的营运模式要求,英特物流推进了相应改革,加快转型升级,一方面优化药物供销配运环节中的验收、存储、分拣、配送等作业过程,提高订单处理能力,降低货物分拣差错,缩短库存及配送时间,减少物流成本;另一方面提高服务水平和资金使用效益,实现的自动化、信息化和效益化,提高专业化市场化的管理水平,以此增强公司主要竞争力,向具有先进水平的社会物流看齐。

为应和市场发展的需求,英特物流还有效整合营销渠道上下游资源,实现产业深耕,竭力打通上下游的各个环节,以求形成较为独立的药物物流运营体系。

“英特物流的总体发展方向是逐步从企业物流向社会物流转型,希望通过市场化运营思维提高英特物流综合竞争力,因此通过专业化、市场化运营成为英特物流发展的必然选择。” 英特集团副总经理何晓炜如此说道。

多库联动:带时间窗的配送路径优化

“英特物流库内发货采用波次管理,各区县的订单按波次分时间段下发,当天的订单当天全部完成库内出库,达成最优功效。” 英特集团副总经理何晓炜在介绍物流配送时侃侃而谈。

英特物流对送达时间做出了承诺:保证杭州市内药物配送4-8小时送达,浙江省内药物配送24小时送达,周边省市及浙江省乡镇48小时送达。得以搭建如此快速的物流网络根基于英特物流以时间窗为轴心优化配送路径,实现多库联动的物流运营模式。

英特物流目前的主要客户为各级医院、社区终端、药店、商业客户等,主要分布于浙江省内。为了满足不同的客户类型与要求,英特物流以“多库联动”的运营模式组建覆盖全省的可控配送网络,合理有效地控制物流时间,实行“多仓协同”存储配送,建成以现代自动化设备与全省覆盖网络系统为依托的现代医药物流一体化运作体系。

“英特物流搭建专业的自运团队,搭建全网配送体系,市内配送车辆拥有50 余辆,根据配送区域进行线路分配,通过与区域分子公司及承运商平台的合作,实现浙江省内网点全网布局,县级以上区域100%次日达配送覆盖。英特物流还将利用省外承运商平台网络,建立陆运空运配送体系,保障省外周边区域网络覆盖。”

以各物流中心为联动平台,发挥多库联动和区域配送路径优势,英特物流致力于实现企业转型升级发展,打造集物流、信息流、资金流为一体的医药物流供应链服务平台。

英特物流有关负责人表示,英特将多层目标量化,达成配送管理精益化,并辅以承运商专业绩效KPI考核、信息化管控等手段,强化各承运商配送服务意识,保障订单承诺配送时效。

文章标题: 英特物流:以专业样式,创行业先行
文章地址: http://www.danhaowy.com/gnkd/93151.html
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